近日，皖通公司“营运一体化管理平台”项目入选中国公路学会“2023年高速公路运营管理典型案例”。该项目是皖通公司打造数字营运，加快培育新质生产力的重要实践成果之一。

随着大数据时代的到来，全国高速公路运营企业围绕收费、机电、养护、招投标等业务板块，纷纷研发应用各类业务数据系统，旨在以数字化、信息化技术赋能营运管理提质增效。从初期运行来看，这些业务系统由企业各个职能部门平行开发，选用了不同的供应商和技术架构，缺乏统一的平台规划和有效的系统集成，存在系统相互独立、跨业务数据孤岛、信息资源浪费等痛点难点问题。

皖通公司本次入选的“营运一体化管理平台”项目，着力打造集约高效的平台支撑，以“五个统一”为数字营运提供有效保障。一是制定统一的数据标准规范。依托皖通公司营运数据分中心，形成高速公路营运业务主数据，建立了从上而下的数据管理制度。二是提供统一的平台认证中心。以EHR人力资源系统为基础，实现了登录权限管理、兼容多种认证方式等功能，提高系统安全性。三是建成统一的业务流程引擎。根据业务流程的特点，设计了流程引擎的功能模块和接口，可面向开发用户提供灵活的图形化流程配置工具。四是实现统一的待办事项提醒。将第三方业务系统的待办消息集中推送，避免跨业务系统重复切换，设置合适的提醒规则。五是打造统一的个人工作面板。设计友好、个性化的工作面板界面，并支持用户自定义布局等，构建千人千面的营运管理数据驾驶舱。

营运一体化管理平台通过技术创新带动管理模式、营运模式、服务模式创新，有效提升了平台数据交换能力、数据使用效率和营运管理效率等，节约了多个系统开发维护的成本，有效增强了公司核心竞争力。